2017年是空前复杂的一年，没人知道特朗普会出什么牌，欧洲各国大选孕育变局，亚洲的中日韩也面临诸多不确定性。资本市场也注定不会太平，有三大趋势将发生扭转，它们的变动将给股市、楼市和货币市场带来难以预估的冲击，也给财经领域带来了巨大的冲击，在这样动荡的局势下有的企业随之沉沦，而有的企业则在不断摸索新的运营模式，以求顺应时代的发展不断改革与进步。这样的企业最终才能在逆行的涡流中生存下来，得到更长远的发展。
寻找新的运营模式，说起来很简单，但是实际执行起来却不是那么容易的，多少企业家耗费半生努力才初见成效。王健林用了近20年的时间才将“万达集团”从国企转变成了私企；马云的“阿里巴巴”能有今天的成就是也用了十多年的时间发展努力得来的。开疆扩土自古就是大工程，难以一朝一夕见成效。但不同以往的是，在这个经济时代，科技时代，创新时代的大背景下，一切的想法都似乎可以一夜之间变成现实。
就如同“网红”和“财经”这两个本不搭边的名词一样，因为一个契机，他们巧妙的融合在了一起，并且形成了良好的化学反应。促进它们结合的是一档现在很火爆的自媒体栏目――《盒饭财经》
这档栏目的创始人何伊凡先生曾担任《中国企业家》杂志执行总编，《彭博商业周刊中文版》副主编等职务，现担任今日排行榜总裁，何先生有着敏锐的商业洞察力，正是在他的敏锐嗅觉下，衍生出了以他名字谐音命名的《盒饭财经》，这档栏目区别于传统的财经类栏目不同的是，主打“行业达人的十万个怎么办”，希望在垂直领域孵化1000个行业达人，也就是区别于网红的魅力人格体。而《盒饭财经》在此基础上，在线下举办了“盒饭秀”这种多渠道的展示方式，通过几十场TED大秀，每人900秒，讲述自己所在行业内的一样技能。而这样做的好处显而易见，不仅使自媒体人在“术业有专攻”可以得以体现，而且用户在吸取内容时也更有针对性，赢得良好的口碑同时，发现和持续打造一批又一批的优秀自媒体人。
自媒体、财经，正是在这种多形式的输出下，成功的粘合在了一起，并达到了非常好的效果，让这档栏目在上线短短的几个月时间就拥有了超高的人气与点击量，也给所有寻求新模式运营的企业做了一个榜样。只要找对方法，针对性的对症下药，所有的好想法都能得到实现，就像自媒体一样，依然能玩转财经领域。
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