南网产业发展集团《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践》中介咨询服务项目采购公告
（采购编号：CG3800062002379872）
1.采购条件
本采购项目南网产业发展集团《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践》中介咨询服务项目，采购人为南方电网产业发展集团有限责任公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：为落实国务院国资委《关于支持中央企业开展战略性新兴产业并购工作的意见》和网公司“有重点地突破企业、资产并购”工作部署，公司拟通过引入专业咨询机构，系统研究构建适配新兴产业发展规律、符合国资监管要求、兼具市场化效率与合规性的对外股权并购工作机制。项目聚焦公司并购全流程实际痛点，主要开展以下工作：
一是开展现状摸查与对标调研。通过访谈调研、制度梳理和案例复盘，系统梳理产业链分析、目标筛选、决策授权、估值谈判、容错追责、合规管控、人员接收及投后整合等环节的难点痛点；对标先进央企并购管理机制和操作模式，形成问题清单和经验借鉴。二是开展核心机制设计。围绕并购全生命周期，研究建立产业链与标的分析方法、分级授权与协同决策机制、差异化估值与市场化谈判机制、容错免责与责任追究边界、合规风险分级管控、人员接收和投后整合机制，形成流程、规则和操作标准。三是形成配套成果并支撑落地。编制研究报告、操作指引及模板工具，组织评审优化并协助完成项目总结、验收和变革成果申报材料。
2.2采购范围：本项目拟采购新兴产业对外股权并购工作机制研究与咨询服务，提供现状调研、对标研究、机制设计、成果编制、评审优化及验收申报支撑。主要工作包括：1.现状摸查与问题诊断。通过访谈、制度梳理和案例复盘，识别产业链分析、标的筛选、决策授权、估值谈判、容错追责、合规管控、人员接收及投后整合等环节问题，形成问题清单。2.行业对标与机制研究。对标先进央企，围绕并购全生命周期设计决策授权、估值谈判、容错追责和合规风险分级管控机制，完善产业链与标的分析、尽职调查、人员接收和投后整合要求。3.成果编制与落地支撑。形成《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践研究报告》1份以及相关成果申报材料1套。
2.3项目实施地点：广州
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的清单：
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 备注 |
1 | 南网产业发展集团《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践》中介咨询服务项目 | 南网产业发展集团《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践》中介咨询服务项目 | 20 | 20 | 1 | 合同签订之日起至2026年10月30日止 | 否 | / | / |
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
（三）其它关键要素：
（1）报价要求：总价报价。
（2）结算方式：总价包干。
（3）报价表：详见附件（如有）。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 |
序号 | 内容 |
1 | 具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人，持有合法有效的法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的法人营业执照；或依法设立并领取营业执照的分支机构、合伙企业等非法人组织。 |
2 | 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供2023年-2025年经审计的财务报告（新成立公司按公司成立时间提供；如2025年审计报告未发布的，提供2025年财务报表并加盖单位公章），没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 |
3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标。 |
4 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 |
序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
1 | 投标人自2021年1月1日至投标截止日承担过股权投资、并购重组、产权管理、企业战略规划、国企改革、授权体系建设、管理机制或管理创新等相关咨询项目。需提供合同关键页或中标通知书或发票等证明业绩的资料复印件/扫描件。 | 南网产业发展集团《新兴产业对外股权并购工作机制探索与实践》中介咨询服务项目 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（ style="color:#000000;font-size:10.5pt;font-family:宋体;mso-fareast-font-family:宋体;mso-bidi-font-family:Arial;lang:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-ansi-language:AR-SA;font-weight:bold;">免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：4008100100转1
供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3
数字证书办理咨询电话：400-666-3999
电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购
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