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南方电网公司基于加快建设世界一流企业背景下的劳动组织管理对标研究咨询项目
公开竞争性谈判采购公告
（采购编号：CG****************）
根据实际工作需要，现组织开展南方电网公司基于加快建设世界一流企业背景下的劳动组织管理对标研究咨询项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目概况
*. 项目名称：南方电网公司基于加快建设世界一流企业背景下的劳动组织管理对标研究咨询项目
*. 采购人：中国南方电网有限责任公司
*. 采购模式：公开竞争性谈判
*. 资金自筹资金
*. 资金落实情况：已落实
*. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司
*. 项目概况：劳动组织工作以服务公司战略为导向、以促进员工发展为目标，日常工作与公司战略、业务、员工密切相关，具有政策性、原则性、合规性较强的特点，为进一步支撑公司加快构建世界一流企业，需要按照“立标、对标、达标、创标”路径，通过有效地与外部企业对标，总结外部优秀管理经验，分析内部管理短板，研究完善劳动组织管理制度，制定有效措施，针对性地提升劳动组织工作水平。
二、采购内容
序号
| 标的
| 标包号
| 标包名称
| 标包金额（万元）
| 工期
| 最高限价（万元）
| 采购文件收取费用（元）
| 保证金（元）
|
*
| 行业对标咨询服务
| *
| 行业对标咨询服务
| **
| 自合同签订之日起至****年**月**日
| **
| 不收取
| 不收取
|
*;
采购范围：本项目在深入了解分析公司当前劳动组织管理现状基础上，结合公司发展战略，以问题为导向，分业务板块开展面向世界一流企业、国内标杆企业的劳动组织专业对标。对标内容应包括以下内容：组织机构管理、岗位管理、招聘与配置、员工关系、全员劳动生产率。根据公司当前管理现状和对标情况，诊断评价公司当前劳动组织管理水平，形成全面的管理提升建议，对标分析报告全部满足招标方质量要求，并通过招标方组织验收。本项目应当完成以下成果：
*.《组织机构管理对标分析报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业的组织机构管理体系，包含但不限于组织机构设置现状（含组织结构、治理结构等）、管理规则（机构设立、调整、撤销管理要求和决策程序等）等内容，根据公司管理现状和对标情况，研究提出公司组织机构管理对标改进清单（包含现状、对标的优秀做法、公司的优势和劣势等），形成改进建议。
*.《岗位管理体系对标分析报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业的岗位管理体系，包含但不限于：岗位分类、岗位分层分级、职业发展通道、岗位价值评估、任职资格、编制配置等内容，根据公司管理现状和对标情况，研究提出公司公司岗位管理对标改进清单（包含现状、对标的优秀做法、公司的优势和劣势等），形成改进建议。
*.《基于公司战略的人力资源供给与需求对标研究报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业的人力资源供给和需求管理，包含但不限于：人力资源供给与需求的战略解码分析方法、管理模型工具、运行机制等内容，根据外部对标情况总结形成最佳实践案例，并进一步研究基于公司战略的人力资源供给和需求的理论支撑，结合最佳实践和理论支撑内容，开发一套基于公司战略解码的人力资源供需分析模型与配套工具，系统形成有效的管理机制。
*.《招聘与配置管理对标分析报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业的招聘与配置管理，包含但不限于：用工规模、用工结构、招聘管理（包含招聘渠道、结构、组织模式、信息公开内容等）、人员配置管理（内部人才市场、组织调配等）等内容，根据公司管理现状和对标情况，研究提出公司招聘与配置管理对标改进清单（包含现状、对标的优秀做法、公司的优势和劣势等），形成改进建议。
*.《员工关系管理对标分析报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业员工关系管理工作，包含但不限于：三种用工、市场化退出等内容，根据公司管理现状和对标情况，研究提出公司员工关系管理对标改进清单（包含现状、对标的优秀做法、公司的优势和劣势等内容），形成改进建议。
*.《全员劳动生产率对标报告》（WORD+PPT）
分类（管制业务、非管制业务）对标国内外优秀能源企业和其他行业部分头部企业的全员劳动生产率及分项组成部分的数据，对标对象与公司及所属各层级单位具有相对可比性，形成对标数据清单和改进建议。
*.项目总体报告（WORD+PPT）
总结各项对标数据，梳理总结管理短板，形成对标成果，研究提出对劳动组织管理制度进一步完善的具体建议。
三、谈判对象资质要求
通用资格要求
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序号
| 内容
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| 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。
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| 具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(****-****年报告。如****年报告未发布，则提供相关原因声明及****-****年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。
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*
| 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被市场监督管理机关在国家企业公示系统（
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| 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。
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| 不接受联合体参与。
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*;
专用资格要求
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序号
| 内容
| 关联标的/标包
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| 报价人****年至今具有承接企业人力资源管理咨询和人力资源数据服务项目的业绩，须提供中标通知书或合同（、服务内容页、盖章签字页扫描件）等证明材料。
| 行业对标咨询服务[行业对标咨询服务]
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供应商如存在以下任一情形，采购工作组将对其作否决处理：
*、与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
*、与其他供应商上传采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；
*、与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如经查实供应商存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、
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