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| 采购文件第34页“二、评审标准”中“2、技术分”中
| ②组织有效的管理机构及考核管理办法分（满分18分）
磋商小组根据各供应商提供的针对本项目的组织有效的管理机构及考核管理办法，进行横向比对，综合评定，各评委在相应的档次内独立打分。
一档（0分）：未提供管理机构及考核管理办法或者提供管理机构及考核管理办法不合理。
二档（5分）：提供管理机构及考核管理办法基本满足采购文件要求。
三档（10分）：有较完善管理规章制度（岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）和内部管理架构，有日常考核表单（管理其它项目时已使用的例表），均有一定的可操作性。
四档（15分）：有完善的管理规章制度（岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）和内部管理架构，有详细的日常考核表单（管理其它项目时已使用的例表），均有较强的可操作性。管理机构设置完整，企业工会及党组织机构健全，能胜任项目方的招标要求。
| ②组织有效的管理机构及考核管理办法分（满分18分）
磋商小组根据各供应商提供的针对本项目的组织有效的管理机构及考核管理办法，进行横向比对，综合评定，各评委在相应的档次内独立打分。
一档（0分）：未提供管理机构及考核管理办法或者提供管理机构及考核管理办法不合理。
二档（6分）：提供管理机构及考核管理办法基本满足采购文件要求。
三档（12分）：有较完善管理规章制度（岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）和内部管理架构，有日常考核表单（管理其它项目时已使用的例表），均有一定的可操作性。
四档（18分）：有完善的管理规章制度（岗位责任、管理维护运作制度及标准、管理人员考核制度及标准）和内部管理架构，有详细的日常考核表单（管理其它项目时已使用的例表），均有较强的可操作性。管理机构设置完整，企业工会及党组织机构健全，能胜任项目方的招标要求。
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