为进一步整合行业内外有效资源，深化公司商业模式创新、产品和服务创新，拓展业务规模，全面提升风控能力，实现业务增长、资金融通、资源整合、经营质量及平台治理的全面上台阶，打造具有内生创新力、可持续增长力与抗风险能力强、在全国具有较强影响力并运作规范的千亿级产业互联网生态平台，根据我公司业务需要，拟聘请权威第三方咨询机构对我公司业务进行科学、严谨的论证与研究，提供有助于互联网提速发展的专家引导服务和增量业务产品设计咨询服务，并基于金谷智通公司现状，面向产业互联网平台，引导升级平台发展目标、方向、路径，构建升级版的平台可持续、抗风险的业务模式，全面提升平台整体风控体系及风控能力；面向金谷智通公司，从组织与机制、流程等方面引导、优化公司化运作管理体系，推动公司可持续发展；开展业务品类产业链梳理及痛点分析，调研业务品类的市场规模、竞争格局、交易模式、利益分配等状况，设计基于“互联网+”的交易模式和服务产品，制定产品配套业务规则、操作流程和管理制度。

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